Menu
āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļšāļ™āļĢāļēāļāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđāļĨāļ°āļˆāļĢāļīāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļ• āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ—āļēāļ‡āđ„āļ‹āđ€āļšāļ­āļĢāđŒ āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠāļ”āđ‰āļēāļ™āļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđāļŦāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ 15th ASIAN ESG Award 2019 â€“ The Best of Asia

6 āđ€āļĄ.āļĒ. 2563

āļ›āļ•āļ—.āļŠāļœāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš 2 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ 15th ASIAN ESG Award 2019 āļˆāļēāļāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ Corporate Governance Asia āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ  

1. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ “Asia’s Icon on Corporate Governance” āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ  
2. āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĩ “Asian Corporate Director Recognition Award” āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ™āļēāļĒāļžāļ‡āļĻāļ˜āļĢ āļ—āļ§āļĩāļŠāļīāļ™ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ