āļāđāļēāļ§āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§
āļāđāļēāļ§āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĻ
āļāļāļ.āļŠāļ. āļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļ§āđāļāļāļŠāđ (DJSI) āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 7
16 āļ.āļĒ. 2563
āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 16 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2563 – āļāļāļ.āļŠāļ. āđāļāđāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļ§āđāļāļāļŠāđ āļŦāļĢāļ·āļ Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ (World Oil and Gas Upstream & Integrated Industry) āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 7 āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļ āļāļāļ.āļŠāļ. āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ
āļāļēāļĒāļāļāļĻāļāļĢ āļāļ§āļĩāļŠāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ.āļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āļāļāļ.āļŠāļ. āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē “āļāļāļ.āļŠāļ. āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļĒāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļ DJSI āļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ (Best in Class) āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļąāļ§āļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļĒāđāļģāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļē āļāļāļ.āļŠāļ. āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļĒāļķāļāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļķāđāļāđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļ§āđāļē āļŦāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĨāđāļ§ āđāļĢāļēāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāđāļāđāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē From We to World”
āļāļąāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļ§āđāļāļāļŠāđ āļŦāļĢāļ·āļ DJSI āđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļķāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļ 4,500 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĩ DJSI āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļąāđāļāļāļĩāđ DJSI āđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļķāđāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļ°āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļķāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļāļĢāļļāļāļēāļāļīāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļ
āļāđāļāļāļāļīāļāļĢ āļāļāļĻāđāļāļĢāļāļīāļāļāđ āđāļāļĢ. 02 537 4587
āļāļĨāļīāļ āļ§āļīāļāļđāļĨāļĒāđāļāļēāļāļī āđāļāļĢ. 02 537 4834
āļāļīāļāļēāļāļĢ āļāļēāļāđāļāļēāļ§āļāļīāļĄāđāļāļĢ. 02 537 2648
E-mail: PTTEPCorpCom@pttep.com
Website: http://www.pttep.com
Facebook: http://www.facebook.com/pttepplc
The information, statements, forecasts and projections contained herein reflect the Company’s current views with respect to future events and financial performance. These views are based on assumptions subject to various risks. No assurance is given that these future events will occur, or that the Company’s future assumptions are correct. Actual results may differ materially from those projected.
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
7 āļ.āļĒ.2563āļāļāļ.āļŠāļ. āļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļ§āđāļāļāļŠāđ (DJSI) āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 6 āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ (Industry Leader) āđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 2