āļ”āļĢ.āļ˜āļ‡āļ—āļīāļĻ āļ‰āļēāļĒāļēāļāļļāļĨ

āļ”āļĢ.āļ˜āļ‡āļ—āļīāļĻ āļ‰āļēāļĒāļēāļāļļāļĨ

  • āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°
  • āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
āļ­āļēāļĒāļļ :
āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡
  • āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°: 1 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2567
  • āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: 31 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2568
āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— (%)

- āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ - / āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠ - āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ -

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ / āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ

- āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ -

āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļ”āļļāļĐāļŽāļĩāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļē Remote Sensing, University College London āļŠāļŦāļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢ
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļē Surveying Engineering āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļēāļĢāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ / āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ / āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™ 3 āđāļŦāđˆāļ‡ (āļĢāļ§āļĄāđāļĨāđ‰āļ§āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™ 5 āđāļŦāđˆāļ‡)

- āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ -

āļāļēāļĢāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ / āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
  • āļĄāļĩ.āļ„. 2568 – āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’āļī āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
  • 2566 – āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ„āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļĢāļ°āļšāļšāļ āļđāļĄāļīāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ āļĢāļ°āļšāļšāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļāļēāļĢāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„
  • 2565 – āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđƒāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
  • 2540 – āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ āļēāļ„āļ§āļīāļŠāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļģāļĢāļ§āļˆ āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļāļąāļš āļ›āļ•āļ—.āļŠāļœ.
  • 2564 – āđ€āļĄ.āļĒ. 2568 āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
  • 2565 – 2567 āļ„āļ“āļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļ™āļ§āđ€āļ‚āļ•āļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‚āđˆāļēāļĒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļŊ
  • 2563 – 2564 āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļœāļąāļ‡āļ™āđ‰āļģāļĨāļļāđˆāļĄāļ™āđ‰āļģāđāļĄāđˆāļāļĨāļ­āļ‡ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ™āđ‰āļģāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Advanced Audit Committee Program (AACP) 54/2024
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Risk Management Program for Corporate Leaders (RCL) 24/2021
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Certification Program (DCP) 59/2005
āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ‚āļ­āļ‡ āļ›āļ•āļ—.āļŠāļœ. āđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ Decarbonization
  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ‚āļ­āļ‡ āļ›āļ•āļ—.āļŠāļœ. āđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ Sustainability
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢ

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™ Digital Disruption, Green Energy āđāļĨāļ°āļĨāļ” Carbon Footprint āļāļģāļāļąāļšāđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ āļ›āļ•āļ—.āļŠāļœ. āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ™āļģāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢ

āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ CG āđāļĨāļ° ESG āļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļĄāļīāđƒāļŠāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļ‡āļēāļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™