พลเอก นิธิ จึงเจริญ

อายุ :

วันที่ดำรงตำแหน่ง

กรรมการอิสระ : 1 ม.ค. 2566
กรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทน : 3 เม.ย. 2566
กรรมการบรรษัทภิบาลและความยั่งยืน : 31 มี.ค. 2568

ตำแหน่งปัจจุบันอื่นๆ

ไม่มี

การศึกษา

วิทยาศาสตรบัณฑิต โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า
Master of Engineering (Mechanical), Stevens Institute of Technology, New Jersey, U.S.A.

ประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์กับ ปตท.สผ.

2565 - 2566 กรรมการ การไฟฟ้านครหลวง
2565 - 2565 ประธานกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทน บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน)
2564 - 2565 ผู้ช่วยหัวหน้านายทหารฝ่ายเสนาธิการประจำรัฐมนตรีว่าการกระทรวง กลาโหม กระทรวงกลาโหม
2563 - 2564 นายทหารฝ่ายเสนาธิการประจำรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม
2562 - 2563 ผู้ทรงคุณวุฒิ กองทัพบก
2562 - 2565 กรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทน บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน)
2561 - 2562 ผู้ช่วยอำนวยการ ศูนย์ประสานการปฏิบัติที่ 2 สำนักปฏิบัติภารกิจรักษาความมั่นคงภายใน กองทัพบก
2557 - 2565 กรรมการอิสระ (กรรมการที่มิใช่ผู้บริหาร) บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน)
2557 - 2565 กรรมการกำกับดูแลกิจการและการพัฒนาอย่างยั่งยืน บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน)

วิสัยทัศน์ในการบริหารกิจการ

ปตท.สผ. คืออุตสาหกรรมต้นน้ำที่สำคัญต่อธุรกิจอื่น และต่อประเทศชาติ ความเก่งของบริษัทฯ ในด้านการบริหารจัดการ การสำรวจและผลิต ถือเป็นคุณค่าที่สำคัญของบริษัทฯ บริษัทฯ จำเป็นต้องรักษาสัดส่วนของการสำรวจและผลิตให้เหมาะสมตามห้วงเวลา โดยคำนึงถึงความเสี่ยงในการสำรวจและผลิต Mega Trend และสภาพแวดล้อมของโลกที่กำลังถูกกดดันให้ลดและเปลี่ยนผ่านการใช้พลังงาน ซึ่ง ปตท.สผ. จะต้องปรับตัวให้อยู่ในจุดที่สมดุล ที่ยังคงทำกำไรได้อย่างต่อเนื่องทางธุรกิจ ด้วยการใช้เทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และมองหาโอกาสในการใช้ความสามารถของ ปตท.สผ. ในด้านอุตสาหกรรมต้นน้ำอื่นๆ ควบคู่กันไป

วิสัยทัศน์เกี่ยวกับการนำหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีมาใช้ในการบริหารกิจการ

หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีของกรรมการ จะต้องพยายามทำให้ได้อย่างครบถ้วน การกำกับดูแลด้วยความซื่อสัตย์ ระมัดระวัง โปร่งใส คำนึงถึงผลประโยชน์ของบริษัท ผู้ถือหุ้น และพนักงาน และให้ความสำคัญกับผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มตามความเหมาะสม เพื่อให้เกิดความสมดุลระหว่างความเสี่ยง ความยั่งยืน และสิ่งแวดล้อม ซึ่งกรรมการจะต้องพยายามที่จะตัดสินใจเพื่อให้เกิดประโยชน์ที่ดีที่สุดต่อบริษัท

การฝึกอบรม

Risk Management Program for Corporate Leaders Class (RCL 34/2024) สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)
Director Leadership Certification Program (DLCP 8/2022) สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)
Board that Make a Difference (BMD 9/2019) สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)
Driving Company Success with IT Governance (ITG 5/2017) สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)
IOD Talk 2/2017 "Cyber Security : Risks, Liabilities, and Best Practices" สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)
Role of the Nomination and Governance Committee (RNG 8/2016) สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)
Director Certification Program (DCP 200/2015) สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD)
หลักสูตรผู้บริหารระดับสูงด้านวิทยาการพลังงาน (วพน.) รุ่นที่ 18 สถาบันวิทยาการพลังงาน

ย้อนกลับ