āļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
āļāļāļ.āļŠāļ. āđāļāđāļĢāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļ 100 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļēāļāļāļāļĄāļŠāļąāļ āļĢāļāļĒāđāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļāļĩāļŠāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāļāļāļ “āļŠāļĄāļāļĢ āļ§āđāļāļāļ§āļļāļāļīāļāļĢāļāļąāļĒ” āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ.āļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āļāļāļ.āļŠāļ. āļāļĩāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļāļāļ.āļŠāļ. āđāļāđāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāđāļāđāļ 1 āđāļ 100 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļŦāļĢāļ·āļ “Top 100 Global Energy Leaders” āđāļŦāđāļāļāļĩ 2560 āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļ “āļāļāļĄāļŠāļąāļ āļĢāļāļĒāđāļāļāļĢāđāļŠ” āļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ āļāļķāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļĄāļīāļāļīāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļŦāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāļĒ āļāļāļ.āļŠāļ. āđāļāđāļ 1 āđāļ 100 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļ§āđāļē 1,500 āđāļŦāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļ 2017 Thomson Reuters Top 100 Energy Leaders
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļ 2017 Thomson Reuters Top 100 Energy Leaders āļāļąāļāļāļģāđāļāļĒ “āļāļāļĄāļŠāļąāļ āļĢāļāļĒāđāļāļāļĢāđāļŠ” āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļ§āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļĨāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļ 8 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļŦāļēāļāļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļāļĢāļļāļāļēāļāļīāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļ
The information, statements, forecasts and projections contained herein reflect the Company’s current views with respect to future events and financial performance. These views are based on assumptions subject to various risks. No assurance is given that these future events will occur, or that the Company’s future assumptions are correct. Actual results may differ materially from those projected.