āļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļāļēāļĒāļĄāļāļāļĢāļĩ āļĨāļēāļ§āļąāļĨāļĒāđāļāļąāļĒāļāļļāļĨ
- āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢâ
- āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ â
āļāļēāļĒāļļ :
āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ
- āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ : 1 āļ.āļ. 2564â
- āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ : 1 āļ.āļ. 2564 â
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđ (āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĢāļāļĩāļāļīāļŠāļīāļāļŠāđ) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ University of New South Wales āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ
- āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāļāļąāļāļāļīāļ (āļāļīāļŠāļīāļāļŠāđ) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāļ āļāļāļ.āļŠāļ.
- āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2563 - āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2564: āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ
- āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2563 - āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2564: āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢ āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
- āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2563 - āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2563: āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
- āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2560 - āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2562: āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2560 - āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2561: āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Project Champion, Spend Smart
- 16 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2559 - 30 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2560: āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
- 1 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2559 - 15 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2559: āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- 15 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2559 - 31 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2559: āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
- 1 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2558 - 14 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2559: āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ General Manager āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļāļāļŠāļāļĢāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ āļāļģāļāļąāļ
- āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2556 - āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2557: Deputy CEO, āļāļāļ.āļŠāļ. āļāļāļŠāļāļĢāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ
- āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2552 - āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2556: General Manager, āļāļāļ.āļŠāļ. āđāļāļĄāļēāļ
- āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2548 - āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2552: General Manager, āļāļāļ.āļŠāļ. āļāļīāļŦāļĢāđāļēāļ
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢ
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāđāļēāļ§āļāđāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ (ESG)
- āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āđāļĢāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĨāđāļāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāļāļĩāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ āđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Carbon Capture Utilization and Storage āđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨ āļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļĨāđāļāļĒ Green House Gas āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ Net Zero Carbon Emission
- āļ§āļēāļāļāļāļāļēāļāđāļāđāļ Cautious Diversified Player āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Gas to Power āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļēāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ
- āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđ āļāļāļ.āļŠāļ. āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āđāļāđ Digital Transformation āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĨāļāļāđāļāļāļļāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļ āļāļāļ.āļŠāļ.
āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđ āļāļāļ.āļŠāļ. āđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ
āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļļāļ (āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļ§āļāļ.) āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 31/2564
- Leadership Development Program III (LDP III) āđāļāļĒ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļ.
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļ (āļ§āļāļ.) āđāļāļĒ āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļ
- The Corporate Governance: Regulation and Disclosure Training āđāļāļĒ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ
- Leadership Development Program II (LDP II) āđāļāļĒ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļ.
- EP LEAD III Leadership Development Program āđāļāļĒ IMD
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Director Certificate Program (DCP) āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ DCP 337/2566, āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)