āļ™āļēāļĒāļ”āļ™āļļāļŠāļē āļžāļīāļŠāļĒāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ

āļ™āļēāļĒāļ”āļ™āļļāļŠāļē āļžāļīāļŠāļĒāļ™āļąāļ™āļ—āđŒ

  • āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°
  • āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš
āļ­āļēāļĒāļļ :
āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡
  • āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°: 1 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2567
  • āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš: 31 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2568
āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— (%)

- āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ - / āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠ - āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ -

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļēāļ‡āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ / āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ

- āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ -

āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļē Engineering Management, The George Washington University āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļēāļĢāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ / āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ / āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™ 3 āđāļŦāđˆāļ‡ (āļĢāļ§āļĄāđāļĨāđ‰āļ§āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™ 5 āđāļŦāđˆāļ‡)

- āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩ -

āļāļēāļĢāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ / āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
  • 2567 – āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ„āļ“āļ°āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļŠāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
  • 2563 – āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āđ€āļĨāļ‚āļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
  • 2563 – āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
  • 2563 – āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ (BOI)
  • 2563 – āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢ āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļŠāļēāļ•āļī
  • 2563 – āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļģāđ€āļŦāļ™āđ‡āļˆāļšāļģāļ™āļēāļāļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļāļąāļš āļ›āļ•āļ—.āļŠāļœ.
  • 2560 – 2566 āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ° āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ›āļ•āļ—. āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
  • 2556 – 2566 āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ° āļāļēāļĢāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ (āļāļŸāļ .)
āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Certification Program (DCP) 211/2015
āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ‚āļ­āļ‡ āļ›āļ•āļ—.āļŠāļœ. āđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ Decarbonization
  • āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ‚āļ­āļ‡ āļ›āļ•āļ—.āļŠāļœ. āđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ Sustainability
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļāļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļ­āļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ˜āļīāļ›āđ„āļ•āļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ (āļ›āļ›āļĢ.) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 23 āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļžāļĢāļ°āļ›āļāđ€āļāļĨāđ‰āļē
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢ (āļ§āļ›āļ­.) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 65 āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ™āļīāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē [RoLD 2020 : Resilient Leader āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš Institute of Global Law & Policy (IGLP) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŪāļēāļĢāđŒāļ§āļēāļĢāđŒāļ” āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē]
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ (āļ§āļžāļ™.) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 10 āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļēāļšāļ›āļĢāļēāļĄāļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ (āļ™āļĒāļ›āļŠ.) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 7 āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļēāļšāļ›āļĢāļēāļĄāļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ˜āļĢāļĢāļĄ (āļ™āļšāļŠ.1) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 78 āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļžāļĨāđ€āļĢāļ·āļ­āļ™
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢ

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ āļ›āļ•āļ—.āļŠāļœ. āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ Good Corporate Governance

āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ™āļģāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢ

āļ™āļģāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ