āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļāļ.āļŠāļ.
āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
āļāļēāļĒāļŠāļļāļāļŠāļąāļāļāđ āļāļāļāđāļ§āļīāđāļĻāļĐ
āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ Lang Lebah Project āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŠāļĄāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ PTTEP Sarawak Oil Limited āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Lang Lebah Project Director
āļāļēāļĒāļļ : 59
āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ : 1 āļ.āļĒ. 2566
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļąāļāļāļīāļ (āļŠāļēāļāļēāđāļāļĄāļĩ) University of Newcastle āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāļ āļāļāļ.āļŠāļ.
- āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2563 - āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2566: āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
- āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2563 - āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2566: āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
- āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2562 - āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2562: āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļļāļĄāđāļāļēāļ°
- āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2562 - āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2562: āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļļāļĄāđāļāļēāļ°
- āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ - āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2561: āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢ āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2561 - āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2561: āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē
- āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2561 - āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2561: āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļĄ 3
- āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2560 - āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2561: āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ
- āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2559 - āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2560: āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ
- āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2558 - āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2559: āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒ āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŠāļĄāļāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ General Manager āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Hassi Bir Rekaiz āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĨāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒ
- āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2553 - āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2557: āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŠāļĄāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Myanmar Construction Project āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĄāļĩāļĒāļāļĄāļē
āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļ (āļ§āļāļ.) āđāļāļĒ āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļ
- Leadership Development Program III (LDP III) āđāļāļĒ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļ.
- Leadership Development Program II (LDP II) āđāļāļĒ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļ.
- EP LEAD III Leadership Development Program āđāļāļĒ IMD