การพัฒนาอย่างยั่งยืน

กระบวนการประเมินประเด็นสำคัญของ ปตท.สผ.

ปตท.สผ. ทบทวนการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนในปี 2564 ครอบคลุมด้าน ESG หรือสิ่งแวดล้อม (Environmental) สังคม (Social) และบรรษัทภิบาล (Governance) ผ่านกระบวนการสัมภาษณ์และสอบถามความคิดเห็นจากกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียหลักทุกกลุ่ม ประกอบกับการวิเคราะห์ปัจจัยต่าง ๆ ทั้งโอกาสและความเสี่ยงที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจ และนำประเด็นที่ได้มาลำดับความสำคัญใน 2 มุมมอง ได้แก่ ประเด็นหลักที่มีความสำคัญต่อผลการดำเนินธุรกิจของบริษัท และประเด็นที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักให้ความสำคัญและคาดหวังต่อบริษัท รวมถึงเทียบกับแนวโน้มและทิศทางด้านความยั่งยืนระดับโลกที่สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาอย่างยืนขององค์การสหประชาชาติ (UN SDGs) การประเมินดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์ (DJSI) และประเด็นสำคัญในกลุ่มธุรกิจพลังงาน โดยดำเนินการตามขั้นตอนภายใต้กรอบการรายงาน Global Reporting Initiative ฉบับมาตรฐาน (GRI Standards) โดยมีขั้นตอนดังนี้

1. การระบุประเด็นสำคัญ
   

   พิจารณาจากกลยุทธ์เชิงธุรกิจของบริษัท การประเมินความเสี่ยง ความท้าทาย ตลอดจนกิจกรรมต่าง ๆ ที่ครอบคลุมด้านธุรกิจ สังคมและสิ่งแวดล้อม รวมถึงเทียบกับแนวโน้มและทิศทางด้านความยั่งยืนระดับโลก ผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกัน (Peer) และสถาบันต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง โดยพิจารณาร่วมกับข้อเสนอแนะ ความคาดหวัง และความสนใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

2. การจัดลำดับความสำคัญ
   

   เมื่อได้ประเด็นสำคัญมาแล้ว ปตท.สผ. นำประเด็นดังกล่าวมาประเมินระดับความสำคัญใน 2 มิติ ได้แก่ ระดับความสำคัญต่อ ปตท.สผ. และ ระดับความสำคัญต่อผู้มีส่วนได้เสีย โดยประเด็นที่ถูกจัดลำดับความสำคัญแล้วจะถูกนำเสนอในรูปแบบ "เมทริกซ์ประเด็นสำคัญ" โดย

   - X (แกนนอน) คือ "ระดับความสำคัญของประเด็นต่าง ๆ ต่อ ปตท.สผ."
   - Y (แกนแนวตั้ง) คือ "ระดับความสำคัญของประเด็นต่าง ๆ ต่อ ผู้มีส่วนได้เสีย"

   โดยประเด็นที่มีความสำคัญมากที่สุดจะถูกแสดงอยู่บน ควอดรันต์ ขวาบน ของเมทริกซ์

3. การทวนสอบ
   

   คณะกรรมการบริษัท และคณะกรรมการจัดการ เป็นผู้ทบทวนและอนุมัติเนื้อหาในประเด็นสำคัญ เพื่อนำเสนอในรายงานความยั่งยืน เว็ปไซด์บริษัท และพิจารณากำหนดทิศทางและกลยุทธ์ของบริษัทในอนาคต รวมถึง มีการสอบทานรายงานความยั่งยืนโดยหน่วยงานภายนอก เพื่อความโปร่งใส ถูกต้อง และครบถ้วนของการเปิดเผยข้อมูล

4. การทบทวนและการพัฒนาการรายงานอย่างต่อเนื่อง
   

   พัฒนากระบวนการมีส่วนร่วม ตลอดจนรวบรวมความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง เพื่อนำมาพิจารณาปรับปรุงการรายงานที่สะท้อนประเด็นที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้เสียได้ดียิ่งขึ้น

สรุปประเด็นสำคัญประจำปี 2564

1. การกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความเสี่ยง และการกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์
2. การเพิ่มปริมาณสำรองปิโตรเลียม
3. การเป็นองค์กรคาร์บอนต่ำ
4. การพัฒนาศักยภาพและความพร้อมของบุคลากร
5. การสร้างคุณค่าให้แก่สังคมและชุมชน
6. การบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม
7. เทคโนโลยีและนวัตกรรม
8. อาชีวอนามัยและความปลอดภัย

สามารถเข้าถึงข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ สรุปประเด็นสำคัญในการรายงาน ได้จาก ที่นี่

ภาพรวมผลการดำเนินงานในประเด็นสำคัญ ปี 2564

ปตท.สผ. ตั้งเป้าหมายด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนทั้งระยะสั้นและระยะยาวโดยครอบคลุมมิติการดำเนินงานทั้งด้านธุรกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยเปิดเผยผลการดำเนินงานที่สอดคล้องกับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน (Materiality) ในปี 2564 โดยมีผลสัมฤทธิ์ตามเป้าหมายและแผนงานดังต่อไปนี้

ประเด็นสำคัญ: 1. การกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความเสี่ยง และการกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์

หัวข้อการรายงาน: การกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความเสี่ยง และการกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์

เป้าหมาย	ความคืบหน้าในปี 2564	SDGs
เป็นองค์กรต้นแบบด้าน GRC ในกลุ่มบริษัทจดทะเบียนไทย ปรับเพิ่มระดับวุฒิภาวะด้าน GRC (GRC Maturity Level) สู่ระดับสูงสุดคือระดับ 5 (Continuous Improvement with Automation)	กำหนดแผนการดำเนินงานหลักในปี 2564 ตามกลยุทธ์ Smart Assurance และ GRC in Common Sense โดยแบ่งเป็นการดำเนินงานใน 3 ด้าน คือ กระบวนการและเทคโนโลยี บุคลากร และสังคม ซึ่งมุ่งเน้นการจัดการกระบวนการกำกับดูแลองค์กรแบบบูรณาการอย่างมีประสิทธิภาพและให้พนักงานตระหนักและนำแนวทางการดำเนินการตามหลัก GRC ไปปฏิบัติ พร้อมทั้งการเตรียมความพร้อมสู่การเป็นองค์กรต้นแบบด้าน GRC ในกลุ่มบริษัทจดทะเบียนไทยอีกด้วย ดำเนินโครงการประเมินระดับวุฒิภาวะด้าน GRC ภายในองค์กร (Internal Maturity Assessment) สำหรับโครงการมาเลเซีย โดยนำผลที่ได้ไปวางแผนการพัฒนากิจกรรมต่าง ๆ อย่างเป็นรูปธรรมและเพื่อเตรียมการประเมินระดับวุฒิภาวะด้าน GRC ระดับ Company-wide พัฒนาระบบบริหารจัดการความเสี่ยงเพื่อช่วยให้สามารถระบุความเสี่ยงได้ครบถ้วนมากยิ่งขึ้น ดำเนินการทบทวนความเป็นไปได้ในการบูรณาการกิจกรรมและกระบวนการทำงานด้าน Assurance ให้มีความสอดคล้องกัน ไม่ซ้ำซ้อน และครบถ้วน และจัดการข้อมูลที่ได้ให้อยู่บนฐานข้อมูลเดียวกัน โดยใช้เทคโนโลยีเพื่อการใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดำเนินการสร้างวัฒนธรรม GRC ผ่านการสื่อสารและจัดกิจกรรมต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง เช่น สื่อประชาสัมพันธ์ในรูปแบบ VDO Clips แบ่งปันไอเดียที่เกี่ยวข้องกับ GRC และจัดอบรมรูปแบบ Online Training และ e-Learning ดำเนินการจัดทำโครงการสำรวจความผูกพันของผู้มีส่วนได้เสียต่อการเป็นองค์กรต้นแบบด้าน GRC ในกลุ่มบริษัทจดทะเบียนไทย (Stakeholders Engagement Survey) เพื่อนำผลการศึกษาไปพัฒนาการดำเนินงานของบริษัทเพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมายของการเป็นองค์กรต้นแบบ

ประเด็นสำคัญ: 2. การเพิ่มปริมาณสำรองปิโตรเลียม

หัวข้อการรายงาน: การเปลี่ยนผ่านพลังงานไปสู่เป้าหมายองค์กรคาร์บอนต่ำ

เป้าหมาย	ความคืบหน้าในปี 2564	SDGs
กำลังการผลิตเติบโตโดยเฉลี่ยร้อยละ 5 ต่อปี จนถึงปี 2573 รักษาอัตราส่วนปริมาณสำรองปิโตรเลียมที่พิสูจน์แล้วต่ออัตราการผลิต (R/P Ratio หรือ 1P/Production) ไม่น้อยกว่า 5 ปี ต้นทุนต่อหน่วยอยู่ที่ระดับ Top Quartile ซึ่งสามารถแข่งขันได้กับธุรกิจสำรวจและผลิตปิโตรเลียม (≤25 ดอลลาร์ สรอ. ต่อบาร์เรลเทียบเท่าน้ำมันดิบ) ร้อยละ 20 ของกำไรสุทธิมาจากธุรกิจใหม่ที่นอกเหนือจากธุรกิจสำรวจและผลิตปิโตรเลียม ในปี 2573 บรรลุเป้าหมายการทำงานโดยปราศจากอุบัติเหตุ (Target Zero) ลดความเข้มของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงไม่น้อยกว่าร้อยละ 25 ภายในปี 2573 จากปีฐาน 2555	อัตราการเติบโตของปริมาณการผลิตอยู่ที่ร้อยละ 17 การผลิตก๊าซธรรมชาติคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 73 ของปริมาณการผลิตทั้งปี ในปี 2564 อัตราส่วนปริมาณสำรองปิโตรเลียมที่พิสูจน์แล้วต่ออัตราการผลิต (R/P Ratio หรือ Reserves Life) เท่ากับ 7.5 ปี ต้นทุนต่อหน่วยอยู่ที่ 28.5 ดอลลาร์ สรอ. ต่อบาร์เรลเทียบเท่าน้ำมันดิบ โครงการแปลงเอช นอกชายฝั่งรัฐซาบาห์ ประเทศมาเลเซีย ได้เริ่มการผลิตก๊าซธรรมชาติ ในปี 2564 ช่วยเพิ่มปริมาณการผลิตให้กับ ปตท.สผ. เข้าร่วมทุนร้อยละ 20 ในแปลง 61 ซึ่งเป็นแหล่งผลิตก๊าซธรรมชาติขนาดใหญ่ในรัฐสุลต่านโอมาน สามารถเพิ่มปริมาณการขายปิโตรเลียมได้ทันทีและสร้างการเติบโตในระยะยาวให้กับบริษัท รวมทั้ง ยังเป็นการต่อยอดโอกาสการลงทุนในอนาคตของ ปตท.สผ. ในตะวันออกกลาง เจาะหลุมประเมินผล ลัง เลอบาห์-2 เสร็จสิ้นในแปลงเอสเค 410 บี ในชายฝั่งซาราวัค ประเทศมาเลเซีย โดยผลการประเมินสามารถยืนยันถึงปริมาณทรัพยากรปิโตรเลียมเพื่อสร้างการเติบโตของบริษัทในระยะยาว เพิ่มปริมาณทรัพยากรปิโตรเลียม จากความสำเร็จอย่างต่อเนื่องในหลุมสำรวจในประเทศมาเลเซีย ได้แก่ โครงการเอสเค 417 (หลุมโดกง และหลุมนังกา-1), โครงการเอสเค 405 บี (หลุมซีรุง) และโครงการ SK438 (หลุมกุลินตัง-1) เข้าถือสัดส่วนร้อยละ 25 ของ อีเอ็นไอ ชาร์จาห์ บี.วี. ในแปลงสำรวจ แอเรีย ซี ในรัฐชาร์จาห์ ของประเทศสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ที่มีศักยภาพปิโตรเลียมเป็นก๊าซธรรมชาติและคอนเดทเสท และสอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัทในการแสวงหาโอกาสการลงทุนในตะวันออกกลาง ซึ่งเป็นภูมิภาคที่มีต้นทุนในการดำเนินการต่ำ บริษัท พีทีที โกลบอล แอลเอ็นจี ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างบริษัท ปตท. และบริษัท ปตท.สผ. ร้อยละ 50 ได้รับใบอนุญาตการเป็นผู้ประกอบการจัดหาและค้าส่งก๊าซธรรมชาติ จากคณะกรรมการกำกับกิจการพลังงาน (กกพ.) จัดตั้งบริษัทย่อย 2 บริษัท เพื่อรองรับการลงทุนในอนาคตสำหรับธุรกิจไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน ได้แก่ บริษัท ฟิวเจอร์เทค เอนเนอร์ยี่ เวนเจอร์ส จำกัด และบริษัท ฟิวเจอร์เทค โซลาร์ (ประเทศไทย) จำกัด ขยายธุรกิจ บริษัท เอไอ แอนด์ โรโบติกส์ เวนเจอร์ส จำกัด ตามแผนกลยุทธ์ในการขยายการลงทุนในธุรกิจใหม่ โดยได้จัดตั้ง 4 บริษัทย่อยและ 1 บริษัทร่วมทุน ดังนี้ บริษัท โรวูล่า (ประเทศไทย) จำกัด ("โรวูล่า") มุ่งเน้นการทำธุรกิจด้านการสำรวจ ตรวจสอบ และซ่อมแซมอุปกรณ์ใต้ทะเล โดยใช้เทคโนโลยีหุ่นยนต์และปัญญาประดิษฐ์เพื่อให้บริการแก่ธุรกิจทั้งในและนอกกลุ่มอุตสาหกรรมก๊าซธรรมชาติและน้ำมัน บริษัท สไกลเลอร์ โซลูชั่นส์ จำกัด ("สไกลเลอร์") ให้บริการตรวจสอบโครงสร้างพื้นฐานในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ผ่านแพลตฟอร์มเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ โดยใช้ประโยชน์จากอากาศยานไร้คนขับ บริษัท วรุณา (ประเทศไทย) จำกัด ("วรุณา") ให้บริการเครื่องบินไร้คนขับและเทคโนโลยีดาวเทียมในการสำรวจพื้นที่และประมวลผลด้วยปัญญาประดิษฐ์สำหรับการเกษตรอัจฉริยะและการจัดการป่าไม้แบบยั่งยืน บริษัท แคริว่า (ประเทศไทย) จำกัด ("แคริว่า) เป็นเครือข่ายข้อมูลด้านสุขภาพ ที่นำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) และวิทยาการหุ่นยนต์ เพื่อสร้างข้อมูลเชิงลึกในด้านสุขภาพและสาธารณสุข ร่วมกับบริษัท Aerodyne Group (แอโรดายน์) จากประเทศมาเลเซีย และบริษัท ดิจิตัล ครีเอชั่น จำกัด (ดีซี) จัดตั้ง บริษัท แอโรสกาย (ประเทศไทย) จำกัด (แอโรสกาย) เพื่อให้บริการเทคโนโลยีโดรนโซลูชั่นในประเทศไทย ให้แก่ลูกค้าในธุรกิจโทรคมนาคม ไฟฟ้า น้ำมันและก๊าซธรรมชาติ รวมถึงการให้บริการโดรนในการตรวจสอบโครงสร้างพื้นฐานในอุตสาหกรรมอื่น ๆ

ประเด็นสำคัญ: 3. การเป็นองค์กรคาร์บอนต่ำ

หัวข้อการรายงาน: การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม

เป้าหมาย	ความคืบหน้าในปี 2564	SDGs
ลดความเข้มของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างน้อยร้อยละ 25 ภายในปี 2573 เมื่อเทียบกับปี 2555 ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกไม่น้อยกว่า 306,630 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ในปี 2564	ลดความเข้มของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ร้อยละ 24.1 เมื่อเทียบกับปี 2555 ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ 358,187 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ในปี 2564

ประเด็นสำคัญ: 4. การพัฒนาศักยภาพและความพร้อมของบุคลากร

หัวข้อการรายงาน: การบริหารจัดการบุคลากร

เป้าหมาย	ความคืบหน้าในปี 2564	SDGs
พัฒนาขีดความสามารถของพนักงานทุกระดับให้เพิ่มขึ้นเฉลี่ยร้อยละ 5.45 เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ประเมินความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน (Engagement Survey) ทุก ๆ 2 ปี ระดับความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร ร้อยละ 77 ซึ่งจะดำเนินการจัดทำการประเมินครั้งถัดไปในปี 2565	ขีดความสามารถของพนักงานเพิ่มสูงขึ้นโดยเฉลี่ยร้อยละ 5.45 ในปี 2564 พัฒนาขีดความสามารถด้านดิจิทัลและการทำงานในรูปแบบใหม่ให้แก่พนักงานและผู้บริหาร ผ่านโครงการ ENTERPRISE ต่าง ๆ เช่น โครงการ Digital Citizen Bootcamp โครงการ iLearn โครงการ Digital Academy เป็นต้น จากผลการสำรวจปี 2563 พนักงานมีระดับความผูกพันต่อองค์กรร้อยละ 77 สูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ และในปี 2564 ถึงแม้จะต้องเผชิญสถานการณ์ที่ท้าทายจากการแพร่ระบาดของโรคโควิด 19 ปตท.สผ. ยังคงมีการจัดกิจกรรมเพื่อยกระดับความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานอย่างต่อเนื่อง

ประเด็นสำคัญ: 5. การสร้างคุณค่าให้แก่สังคมและชุมชน

หัวข้อการรายงาน: การพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน

เป้าหมาย	ความคืบหน้าในปี 2564	SDGs
ระดับมหภาค: เพิ่มรายได้ของชุมชนกลุ่มเป้าหมายขึ้นร้อยละ 50 และเพิ่มจำนวนเครือข่ายอนุรักษ์ 16,000 ราย ภายในปี 2573 เมื่อเทียบกับก่อน ปตท.สผ. เข้าดำเนินโครงการ คืนความสมบูรณ์คืนสู่ท้องทะเลไทย โดยการจัดตั้งศูนย์การเรียนรู้เพาะฟักลูกปูและสัตว์น้ำเศรษฐกิจ สร้างเครือข่ายชุมชน ปลูกจิตสำนึกด้านการทำประมงแบบยั่งยืน รวมถึงสนับสนุนและส่งเสริมการจัดตั้งวิสาหกิจเพื่อสังคมสำหรับการแปรรูปสัตว์น้ำเศรษฐกิจ ระดับจุลภาค: ดำเนินโครงการพัฒนาสังคมโดยมีเป้าหมายในการสร้างและรักษาระดับความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีส่วนได้เสียในพื้นที่ปฏิบัติงาน เพื่อตอบสนองความจำเป็นของชุมชนท้องถิ่นผ่านโครงการพัฒนาสังคม	ระดับมหภาค สร้างรายได้ให้แก่ชุมชนกลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมโครงการศูนย์การเรียนรู้เพาะฟักสัตว์น้ำเศรษฐกิจและโครงการเพิ่มคุณค่าผลิตภัณฑ์อาหารทะเลเพิ่มขึ้น ร้อยละ 20.5 ส่งเสริมและขยายโครงการศูนย์การเรียนรู้เพาะฟักสัตว์น้ำเศรษฐกิจและโครงการเพิ่มคุณค่าผลิตภัณฑ์อาหารทะเลไปยัง 17 จังหวัดรอบอ่าวไทย ควบคู่ไปกับการสร้างงาน เพิ่มรายได้แก่ชุมชน เพิ่มปริมาณสัตว์น้ำเศรษฐกิจ เพิ่มรายได้ชาวประมง เกิดเครือข่ายการอนุรักษ์และการทำประมงอย่างยั่งยืนผ่านโครงการจัดทำแนวเขตอนุรักษ์ชายฝั่งทะเลและบ้านปลาและศูนย์การเรียนรู้เพาะฟักสัตว์น้ำเศรษฐกิจที่ได้ขยายผลมาจากโครงการศูนย์การเรียนรู้เพาะฟักลูกปู ปัจจุบันได้สร้างแนวเขตอนุรักษ์พื้นที่รวม 7.3 ตารางกิโลเมตร จัดทำบ้านปลา จำนวน 14 แห่ง และก่อตั้งศูนย์การเรียนรู้ฯ จำนวนรวม 11 แห่ง ในจังหวัดสงขลา ปัตตานี นครศรีธรรมราช ประจวบคีรีขันธ์ สุราษฎร์ธานี ชุมพร เพชรบุรี สมุทรสงคราม และระยอง ระดับจุลภาค สนับสนุนโครงการพัฒนาศักยภาพโรงพยาบาล เพื่อเพิ่มขีดความสามารถและประสิทธิภาพในการให้บริการประชาชนในพื้นที่ โดยดำเนินโครงการแห่งแรกที่โรงพยาบาลลานกระบือ ซึ่งได้สนับสนุนการก่อสร้างอาคารผู้ป่วยใน 36 ปี ปตท.สผ. โครงการเอส 1 ขนาด 60 เตียง ห้องผู้ป่วยพิเศษ 10 ห้อง สนับสนุนอุปกรณ์ทางการแพทย์และเครื่องใช้สำหรับอาคารผู้ป่วยใน และปรับปรุงห้องประชุม รวมถึงสนับสนุนตู้สำหรับแช่วัคซีน เพื่อให้บริการฉีดวัคซีนป้องกันโควิด 19 แก่ประชาชนในพื้นที่และพนักงานบริษัท และแห่งที่ 2 ที่โรงพยาบาลสงขลา โดยได้สนับสนุนจัดทำห้องผ่าตัด พร้อมอุปกรณ์ทางการแพทย์ รวมทั้งสิ้นจำนวน 7 ห้องและเตียงพักฟื้น 6 เตียง เพื่อให้ประชาชนในจังหวัดสงขลาและจังหวัดใกล้เคียงสามารถรับบริการทางการแพทย์ได้ตามความจำเป็นเร่งด่วน ลดระยะเวลาในการรอคอยคิวผ่าตัด และรักษาชีวิตผู้ป่วยแผลไฟไหม้ได้อย่างทันท่วงที ลดความเสี่ยงในการเจ็บป่วยที่รุนแรงขึ้นหรือถึงขั้นเสียชีวิต ซึ่งตั้งแต่เริ่มโครงการมีผู้ป่วยเข้ารับบริการใช้ห้องผ่าตัดไปแล้วกว่า 1,671 คน สนับสนุนโครงการป้องกันภาวะแคระแกร็นในเด็กในจังหวัด East Nusa Tenggara สาธารณรัฐอินโดนีเซีย โดยดำเนินการร่วมกับ TNP2K (National Team for the Acceleration of Poverty Reduction) เพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการบรรลุเป้าหมายวิสัยทัศน์ ปี 2588 ในโอกาสครบรอบ 100 ปีการประกาศอิสรภาพของสาธารณรัฐอินโดนีเซีย

ประเด็นสำคัญ: 6. การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม

หัวข้อการรายงาน: การบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม

เป้าหมาย	ความคืบหน้าในปี 2564	SDGs
จัดการของเสียจากโครงการในประเทศไทย โดยปริมาณฝังกลบของเสียอันตรายทั้งหมดเป็นศูนย์ภายในปี 2563 ปริมาณฝังกลบของเสียอุตสาหกรรมทั้งหมดเป็นศูนย์ภายในปี 2568 และปริมาณฝังกลบของเสียทั้งหมดเป็นศูนย์ภายในปี 2573 จัดการน้ำจากกระบวนการผลิตปิโตรเลียมในประเทศไทยโดยวิธีการอัดกลับสู่แหล่งกักเก็บปิโตรเลียมใต้ดินให้ได้ร้อยละ 100 อัตราการหกรั่วไหลของน้ำมันและสารเคมีเป็นศูนย์ หลีกเลี่ยงการดำเนินงานในพื้นที่เสี่ยงต่อภาวะขาดแคลนน้ำ (Water Scarcity) และบริหารจัดการไม่ให้เกิดผลกระทบต่อชุมชนและผู้ใช้น้ำ หลีกเลี่ยงการดำเนินงานในพื้นที่มรดกโลกตามเกณฑ์ขององค์การยูเนสโก (UNESCO) และไม่ก่อให้เกิดความสูญเสียสุทธิต่อความหลากหลายทางชีวภาพ (No-Net Loss) ในพื้นที่คุ้มครองประเภท 1-4 ของสหภาพนานาชาติเพื่อการอนุรักษ์ธรรมชาติและทรัพยากรธรรมชาติ (The International Union for Conservation of Nature – IUCN) ภายในปี 2587 สร้างมูลค่าเชิงบวก (Net Positive Impact) ต่อความหลากหลายทางชีวภาพและบริการทางระบบนิเวศทางทะเล (Ocean Biodiversity & Ecosystem Services (BES) Value) ในพื้นที่ปฏิบัติการนอกชายฝั่งภายในประเทศภายในปี 2568 และพื้นที่ปฏิบัติการนอกชายฝั่งทั้งหมดภายในปี 2573 เมื่อเทียบกับมูลค่าในปีฐาน 2562	ปริมาณฝังกลบของเสียอันตรายทั้งหมดเป็นศูนย์ ปริมาณฝังกลบของเสียอุตสาหกรรมทั้งหมดร้อยละ 0.001 และปริมาณฝังกลบของเสียทั้งหมดร้อยละ 0.06 ของปริมาณของเสียรวมที่กำจัด อัดน้ำจากกระบวนการผลิตที่เกิดจากการผลิตปิโตรเลียมในประเทศกลับสู่แหล่งกักเก็บปิโตรเลียมใต้ดินได้ร้อยละ 99.95 อัตราการหกรั่วไหลของน้ำมันและสารเคมี 0.02 ตันต่อล้านตันปิโตรเลียมที่ผลิตได้ ไม่มีโครงการใดตั้งอยู่ในพื้นที่เสี่ยงต่อภาวะขาดแคลนน้ำ (Water Scarcity) ไม่มีโครงการใดตั้งอยู่ในพื้นที่เสี่ยงสูงด้านความหลากหลายทางชีวภาพหรืออยู่ในพื้นที่มรดกโลก พัฒนากลยุทธ์ในการชดเชยความหลากหลายทางชีวภาพสำหรับโครงการท่อส่งก๊าซทางบกซอติก้า สาธารณรัฐแห่งสหภาพเมียนมา ซึ่งตั้งอยู่ในพื้นที่คุ้มครองตามนิยามของ IUCN เพื่อประเมินผลการจัดการโครงการในปัจจุบันและกำหนดแนวทางที่มีประสิทธิภาพในการบรรลุเป้าหมายที่จะไม่ก่อให้เกิดความสูญเสียสุทธิ

ประเด็นสำคัญ: 7. เทคโนโลยีและนวัตกรรม

หัวข้อการรายงาน: นวัตกรรมและการจัดการองค์ความรู้

เป้าหมาย	ความคืบหน้าในปี 2564	SDGs
พัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในการผลิตปิโตรเลียม ติดตามและศึกษาเกี่ยวกับเทคโนโลยีพลังงานรูปแบบใหม่เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน พัฒนาเทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนความยั่งยืนขององค์กรใน 3 ด้าน ได้แก่ การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก การปรับใช้แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนสำหรับธุรกิจสำรวจและผลิต การอนุรักษ์และฟื้นฟูระบบนิเวศทางทะเลเพื่อทุกชีวิต มีระบบการบริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญาที่มีประสิทธิภาพ และมีการจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญาจากผลงานการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องทุกปี เผยแพร่ผลงานการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีในการประชุมทางวิชาการและวารสารในระดับนานาชาติ และได้รับรางวัลด้านนวัตกรรมจากผลงานจากการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมในองค์กรอย่างต่อเนื่องทุกปี ดำเนินการก่อสร้างศูนย์วิจัยพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม ปตท.สผ. ให้แล้วเสร็จภายในปี 2564	การพัฒนาเทคโนโลยีที่ประสบผลสำเร็จในปี 2564 ได้แก่ โครงการในขั้นต้นแบบ 5 โครงการ โครงการในขั้นการทดสอบใช้งาน 2 โครงการ และโครงการในขั้นการนำไปใช้จริง 4 โครงการ ผลตอบแทนที่เพิ่มขึ้นในปี 2564 จากการนำเทคโนโลยีที่พัฒนาสำเร็จไปใช้งานในธุรกิจสำรวจและผลิตปิโตรเลียม 5.7 ล้านดอลลาร์ สรอ. มีการดำเนินโครงการพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนความยั่งยืนขององค์กรจำนวน 12 โครงการ โดยแบ่งออกตามเป้าหมาย 3 ด้าน ดังนี้ การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจำนวน 6 โครงการ, การปรับใช้แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนสำหรับธุรกิจสำรวจและผลิต 4 โครงการ, และการอนุรักษ์และฟื้นฟูระบบนิเวศทางทะเลเพื่อทุกชีวิต 2 โครงการ ยื่นจดสิทธิบัตรเพิ่มจำนวน 19 ผลงาน รวมถึงมีคำขอจดสิทธิบัตรที่ได้ยื่นไปก่อนหน้านี้ได้รับการรับรองในปี 2564 2 สิทธิบัตร จำนวนสิทธิบัตรที่ได้รับการรับรองสะสม 8 สิทธิบัตร ตีพิมพ์ผลงานในการประชุมวิชาการระดับนานาชาติจำนวน 8 เรื่อง และรับรางวัลจากผลงานในการพัฒนาเทคโนโลยีจำนวน 2 รางวัล ดำเนินการก่อสร้างศูนย์วิจัยพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม ปตท.สผ. แล้วเสร็จในปี 2564 ตามแผนงาน โดยมีพิธีเปิดศูนย์วิจัยฯ อย่างเป็นทางการในเดือนธันวาคม 2564

ประเด็นสำคัญ: 8. อาชีวอนามัยและความปลอดภัย

หัวข้อการรายงาน:ความปลอดภัย มั่นคง อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม

เป้าหมาย	ความคืบหน้าในปี 2564	SDGs
สถิติอุบัติเหตุที่มีการบาดเจ็บถึงขั้น หยุดงาน (Lost Time Injury Frequency – LTIF) ของพนักงานและผู้รับเหมา ไม่เกิน 0.13 ครั้งต่อล้านชั่วโมงทำงาน ในปี 2564 สถิติอุบัติเหตุที่มีการบาดเจ็บ (Total Recordable Injury Rate – TRIR) ของพนักงานและผู้รับเหมา ไม่เกิน 0.69 ครั้งต่อล้านชั่วโมงทำงานในปี 2564	สถิติอุบัติเหตุที่มีการบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน (Lost Time Injury Frequency – LTIF) ของพนักงานและผู้รับเหมาอยู่ที่ 0.16 ครั้งต่อล้านชั่วโมงทำงาน ในปี 2564 สถิติอุบัติเหตุที่มีการบาดเจ็บ (Total Recordable Injury Rate – TRIR) ของพนักงานและผู้รับเหมาอยู่ที่ 0.74 ครั้งต่อล้านชั่วโมงทำงานในปี 2564

ข้อมูลตามตัวชี้วัด

ปตท.สผ. ได้จัดทำเอกสาร ข้อมูลตามตัวชี้วัด (Content Index) เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียสามารถพิจารณาความสอดคล้องและความถูกต้องของเนื้อหาในรายงานความยั่งยืน (Sustainability Report) และเนื้อหาข้อมูลด้านความยั่งยืนบนเว็บไซต์ ที่เป็นไปตามกรอบการรายงาน Global Reporting Initiative ฉบับ Standards หรือมาตรฐาน GRI Standards

ท่านสามารถแสดงความคิดเห็นต่อประเด็นที่สำคัญของ ปตท.สผ. ได้ที่ แบบสอบถามความคิดเห็นของผู้อ่าน