āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļāļ.āļŠāļ.
āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļēāļĒāđāļāļāļāļīāļāļī āļāļīāļāļīāļāļąāļāļāđāļāļĢāļ°āļ āļēāļĻ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĐāļąāļāļ āļīāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļēāļĒāļļ : 52
āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ : 3 āđāļĄ.āļĒ. 2566
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļ·āđāļāđ
- āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2566 – āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļīāļāļĒāļļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ
- 2565 – āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļāļīāļāļāļĩāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļēāļĄāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ
- 2563 – āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŦāļēāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļēāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļ Economics /Macroeconomics and International Finance, Claremont Graduate University, āļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē
- āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ Economics /Policy Economics, University of Illinois at Urbana-Champaign, āļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē
- āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļāļąāļāļāļīāļ (āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄ) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāļāļāļāļ.āļŠāļ
- 2558 – 5 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2566 āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļāļĩ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- 2561 – 2565 āļāļāļīāļāļāļĩāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ
- 2561 – 2563 āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- 2561 – 2562 āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- 2558 – 2561 āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- 2558 – 2561 āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļāļģāļāļąāļ
- 2558 – 2561 āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļĒāļāļēāļĒāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ
- 2558 – 2561 āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ
- 2558 – 2561 āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļ§āļēāļĒāļļāļ āļąāļāļĐāđ
- 2558 – 2561 āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄāļ§āļēāļĒāļļāļ āļąāļāļĐāđ
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢ
- āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļŦāđ āļāļāļ.āļŠāļ. āđāļāđāļāđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļē āđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļļāļāđāļāļēāļ°āļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ āļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
- āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđ āļāļāļ.āļŠāļ. Diversify āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāđāļģāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļŠāļģāļĢāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāđāļģāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŪāđāļāļĢāđāļāļ āđāļŪāđāļāļĢāđāļāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē Carbon Capture Utilization and Storage āļāļķāđāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļŦāļĨāđāļāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļąāļāđāļāļĨāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ Carbon Neutral āđāļĨāļ° Net Zero Carbon Emission āđāļāđ
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļāļ.āļŠāļ. āđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ ESG āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļ āđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
- āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ ESG āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ ESG āđāļāļāđāļēāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļ āđ āļāđāļ§āļĒ
- āļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļāļāļ. āļŠāļ. āđāļŦāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ
āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- ESG in the Boardroom: A Practical Guide for Board (āļĢāļļāđāļ 0/2566), āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- ESG as a vehicle for Business Transformation 2565, āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- Director Leadership Certification Program (2/2564), āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- Risk Management Program for Corporate Leaders (25/2564), āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- Role of the Chairman Program (45/2562), āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- Board Matters and Trends (4/2560), āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- Role of the Nomination & Governance Committee Program (8/2559), āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- Financial Statements for Directors (29/2558), āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- Corporate Governance for Capital Market Intermediaries (4/2558), āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- Director Certification Program (93/2550), āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Wellness & Healthcare Business Opportunity for Executives (WHB) āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 2
- The Cullinan: The Making of Digital Board āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 1/2565, āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (āļĻāļŠāļ.) āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (TMA) āļāļĩ 2565
- Decentralized Finance (DeFi), Digital Marketing Strategy, Open Banking and Virtual Banking āđāļĨāļ° ESG - Environmental, Social, Governance āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŦāļēāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļēāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- Security Awareness Training: Cybersecurity and Cyber Resilience āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŦāļēāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļēāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- 2020 Cybersecurity and Privacy for BoD, Personal Data Protection Act, āđāļĨāļ° Economic and Sectoral Outlook: A High-Frequency Data Perspective āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŦāļēāļĢāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- Cyber Resilience Leadership: Tone from the Top āļāļĩ 2563, āđāļĨāļ° Cyber Resilience āļāļĩ 2562 āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
- Oxford Programme on Negotiation in Bangkok āļāļĩ 2562, SAID Business School of Oxford University, UK
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ (āļ.āļĒ.āļŠ.) (āļĢāļļāđāļ 24/2562) āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļļāļĨāļēāļāļēāļĢāļĻāļēāļĨāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ (āļŠ.āļāļāļŠ.) āļāļĩ 2554 āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļĢāļ·āļāļ (āļ.āļ.)
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļŦāļēāļāļ (āļāļĢāļĄ.) āļĢāļļāđāļ 9/2553 āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĨāđāļē
- Financial Markets and New Financial Instruments āļāļĩ 2552, International Monetary Fund Institute