āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļāļ.āļŠāļ.
āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļēāļāļŠāļēāļ§āđāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāđ āļāļĢāļīāđāļāļĐāļĄ
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļ·āđāļāđ
- 2565 – āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļĢāļ° āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļēāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļŠāđāļāđāđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- 2565 – āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļĢāļ° āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļīāļŠāđāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- 2561 – āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĪāļāļāļē āđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ
- 2561 – āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļĢāļ° āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĪāļāļāļē āđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ
- 2559 – āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļŠāļ āļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- 2559 – āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļĢāļ° āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāļāļŠāļ āļē āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ M.Sc. (Business Administration) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļąāļāļĐāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāļāļąāļāļāļīāļ āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāļāļāļāļ.āļŠāļ
- 2563 – 18 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2566 āļāļāļ°āļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļ
- āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ – āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2565 āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļĢāļ° āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļēāļāļāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļŠāđāļāđāđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ – āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2565 āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļĢāļ° āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļīāļŠāđāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ – āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2563 āļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2557 - 2561 āļāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļ
- 2561 – 2563 āļāļāļ°āļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļāļļāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāđāļāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒ āđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĒāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āļ.āļĨ.āļ.)
- 2560 – 2562 āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āļ.āļĨ.āļ.)
- 2561 – 2562 āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļāļ°āļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļĢāļāđāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
- 2561 – 2562 āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĢāļāđāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
- 2559 – 2561 āļāļāļ°āļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļāļ°āļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ (āļ.āļ.āļ.āļĢ.)
- 2554 – 2558 āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- 2549 – 2554 āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢ
āļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļŠāļđāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļąāļ (Disruption) āļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļāļŠāļāļīāļĨ āļāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļŦāđ āļāļāļ.āļŠāļ.āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļļāļāļāđāļģ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļ Digital Technology āļĄāļēāđāļāđāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļāļī āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢ
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļ§āļāļāļļāļĨāļāļēāļāļēāļ (Check and Balance) āđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāđ
āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Board Nomination and Compensation Program (BNCP) 19/2024 āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ The Board’s Role in Mergers & Acquisitions (BMA) 7/2024 āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- Upstream Insight “Navigating Through Uncertainty: Upstream Transformation, Greener Pastures – Better Future, Corporate Strategies for Resilience & NOC’s: What is The Path Forward?” āđāļāļĒ IHS Markit
- Director's Briefing - Corporate Strategy beyond the Crisis, a Chairman/Board Perspective, Bain & Company, Inc.
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ IT Governance and Cyber Resilience program (ITG15/2563) āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Board Matters and Trends (BMT) 6/2018 āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Risk Management Program for Corporate Leaders Class (RCL) 13/2018 āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Ethical Leadership Program (ELP) 11/2018 āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļ (āļ§āļāļ.) āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 6 āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļ
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Role of Chairman Program (RCP) 36/2015 āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļ āļđāļĄāļīāļāļĨāļąāļāđāļāđāļāļāļīāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 3 āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Advanced Audit Committee Program (AACP) 7/2012 āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Senior Executive Program no.77 (SEP 77) āļŠāļāļēāļāļąāļ London Business School (LBS)
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Director Certification Program (DCP) 113/2009 āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Director Accreditation Program (DAP) 75/2008 āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒ (IOD)
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Capital Market Academy Leadership Program āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 4 āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļļāļ (āļ§āļāļ.)